“I love my job. I’m a teacher”. Esta simple frase de un maestro en un foro educativo es la muestra que se está trabajando adecuadamente en pro de detectar y retener el talento. Esta frase implica orgullo.

Sentir orgullo del trabajo que uno hace, en el sentido de satisfacción es un privilegio para el trabajador y para la organización. Cuando en una escuela sucede esto es porque confluyen una serie de factores que contribuyen a construir un entorno donde nuestro equipo está bien y disfruta de su trabajo, donde las personas están motivadas y comprometidas con la organización.

Esto no sucede porque sí. Conseguir un equipo así, requiere de una estrategia orientada a las personas. Hoy quiero hablar de cómo se concreta esta estrategia.

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